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仓库管理员的绩效考核指标有哪些?内含仓库管理员绩效考核表

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发表于 2020-1-9 09:09:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

绩效考核是仓库绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。本文我们一起来了解一下仓库管理员的绩效考核指标有哪些?


1、物料入库时,应严格执行入库手续。无验收合格单扣1分,数目不清扣2分,单据填写不准确、不完全扣2分,没有入库单记0分,发现问题不上报扣5分。

2、库存物品摆放整齐规划有序。没区域摆放扣5分,无标识卡扣3分,规格、型号填写不全扣2分,填写不清楚扣1分,堆放不整齐扣2分。

3、严格出库发料工作制度。没按“先入先出”原则发货扣3分,出库单或领料单无部门主管签字记0分,错发、少发、漏发1次扣5分。

4、做好账务管理。所有出入库账务必须准确,没有做到日清月结一次扣2分,月底无盘存扣5分,次月3日前无报表上报扣5分,单据传递不及时超过次日下班时间扣2分。

5、借用工具、样品和公司其他物资没有填写借记卡扣3分,回库时没有按借记卡的名称、规格型号要求入库造成损失的记0分,擅自将公司财物借给私人用记0分,造成丢失、损坏的应照价赔偿。

6、每月3日前未上报员工借用物料未还明细表记0分,未及时催还扣5分。物料未还明细中未还原因填写不清或未填写扣5分。

7、7S工作做的不完全,每缺一项扣3分。

8、消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作做得差,每缺一项或检查出问题扣3分。

9、经常保持信息畅通,如因软件问题影响生产记0分。

10、工作及时性,有效性。当收到工程项目物资采购计划表后,不能在1天内清点和_上报库存现有库存数量、规格、型号扣3分,造成影响生产不记分。


以下是小编整理的一份仓库管理员绩效考核表模板,仅供参考:

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以上就是关于“仓库管理员绩效考核指标”的相关解答,希望对您有所帮助。



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